Vous rechercher des solutions pour accroître votre rentabilité, renforcer votre flexibilité, votre efficacité opérationnelle, votre performance industrielle et accélérer votre croissance ?
Vous êtes à l'écoute de nouveaux fournisseurs avec une approche partenariale, attentif et force de proposition pour répondre efficacement à vos besoins, défis et priorités actuelles et à venir ?
PMP Ingénierie audite, conseille, conçoit, produit et intègre les transformations de votre système d'information en relation avec les opportunités actuelles de développements et de transformations industrielles qui vous permettront de faire de nouveaux gains sur votre chaîne de valeur.
1 - Nous travaillons avec vous sur la phase d'étude d'opportunité / cadrage afin de nous assurer du retour sur investissement maximum potentiel et de la faisabilité des solutions imaginées en fonction de votre existant.
2 - Nous vous accompagnons dans la phase d'étude / conception, de la définition à la rédaction du cahier des charges avec un interlocuteur unique et certifié, assistance à maîtrise d'ouvrage, ce qui vous permettra de garantir la cohérence de l'avant-projet.
3 - Nous accomplissons pour vous ou vous guidons dans la phase de production / réalisation, nous gérons les risques du projet ainsi que sa bonne arrivée Coût / Qualité / Délai / Spécifications dans une cible optimisée naturellement.
4 - Nous vous aidons à mettre en exploitation les livrables du projet en phase de mise en production, avec une longue expérience de la gestion des sujets attenants (maintenance, évolutivité...) afin de vous assurer d'une coutenance optimisée et d'un résultat optimal.
5 - Nous analysons avec vous votre portefeuille de projets, en phase de rebouclage stratégique, dans une posture d'expert consulting pour vous faire bénéficier de notre vision approfondie de ces sujets.
Spécialistes du secteur industriel, nous connaissons vos normes et standards avec lesquels nous évoluons en France et à l'International.
- Assistance stratégique : audit, conseil, construction et assistance au pilotage stratégique du système d’information de l’entreprise sur ses marchés avec ses produits et services, son écosystème.
Consultez notre offre de service en Assistance stratégique.
- Mise à niveau Qualité : étude, rédaction et assistance à la mise en place de la politique qualité du système d'information.
Consultez notre offre de service en Mise à niveau Qualité.
- Optimisation Processus métier : audit, mesure, formalisation, modélisation, étude, reconfiguration et assistance à l'implantation des processus métiers.
Consultez notre offre de service en Optimisation Processus métier.
- Définition de l'architecture du système d’information : urbanisation et architecture du système d’information.
Consultez notre offre de service en Définition de l'architecture du système d'information.
- Développement logiciel : développement d'application métier, de composants et de passerelles logicielles.
Consultez notre offre de service en Développement logiciel.
- Gestion de l'activité industrielle.
- Pilotage de l'activité de production en temps réel.
- De l'Internet industriel à l'usine connectée 4.0.
- Lean et synchronisation de la chaîne logistique et industrielle.
- Usines et îlots connectés, pilotés et optimisés.
- Technologies de production avancées.
- Objets connectés et Internet industriel.
- Nouveaux modèles économiques & sociétaux / Stratégie et alliances.
- Nouvelles approches de la personne au travail / Organisation et management innovants.
- Direction de projet externalisée : conduite de projets, programmes et portefeuilles de projets en relation avec l’atteinte des objectifs de la Target Letter et des objectifs stratégiques de l’entreprise.
Consultez notre offre de service en Direction de projet externalisée.
Consultez notre offre de produits et services 4.0.
- Formation en gestion de projet.
- Formation en pilotage de portefeuille de projets.
Consultez notre offre de formation en gestion de projet / pilotage de portefeuille de projets.
- Business Plan système d'information.
- DSI externalisé (Direction des Systèmes d'Information).
- Accompagnement à la DSI.
- Management de transition Informatique : DSI, Responsable de département / d'équipes, Direction de projet , Ingénieur, Fonctions transverses (PMO).
Gestion des équipes internes : recrutement, objectif, plan de charge, animation, montée en compétence et évaluation.
Gestion des équipes externes : TMA (Tierce Maintenance Applicative), TRA (Tierce Recette Applicative), Centres de Services (gestion contractuelle, Plan Action Qualité et SLA).
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