Formation Expert+ "Gestion de projet et pilotage de portefeuille de projets"

Contenu de la formation : Théorie, travaux dirigés, travaux pratiques (cas concrets de l'entreprise cliente).

Public : techniciens, ingénieurs, adjoints et chefs / directeurs de projet-programme, chargés d'affaires / directeur commercial, responsables / directeurs Assurance Qualité, responsables Méthodes et Industrialisation, responsable / directeur Système d'Information, chefs de services, chefs d'entreprise, personnels de Direction ... toutes personnes impliquées dans la mise en œuvre de projets en entreprise.

Programme de la formation :

1 - Introduction de la formation : gestion de projet et pilotage de portefeuille de projets, quels enjeux ?

2 - Formation en gestion de projet

• Qu’est-ce que la gestion de projet ?

• Qu’est-ce qu’un projet ?

• BCA.

• Organisation en mode projet.

• Notions de cycle de vie projet.

• Quels éléments doit contenir la gestion de projet ?

• Organiser et ordonnancer les tâches du projet.

• La méthode PERT, cas pratique.

• Estimation des charges.

• Planification des tâches du projet.

• Suivi des tâches du projet.

• Gérer les risques du projet.

3- Formation en pilotage de portefeuille de projets

• Contexte.

• Objectifs.

• Etat de l’art.

• Démarche.

• Structures gigognes de projets.

• Phases du cycle de vie et pilotage du portefeuille de projets.

• Conclusion.

4 - Conclusion de la formation : et après ?

Prix de la formation : 1500 € HT pour la première personne, 750 € HT par personne supplémentaire.

Possibilité de prise en charge par votre OPCO.