Assistance stratégique

Nous produisons votre schéma directeur système d'information en adéquation avec votre stratégie d'entreprise et le déclinons en portefeuille de projets opérationnels afin de le mettre en oeuvre

Face à son plan de fonctionnement, sa politique de développement, son environnement économique et concurrentiel, votre entreprise s’adapte.

Elle définit sa position et adopte une posture stratégique afin d’apporter une réponse en adéquation avec l’évolution de ses marchés.

Plus qu’un accompagnement stratégique, nous révélons et amplifions les avantages concurrentiels de votre business model.

Nous restituons une vision critique et technique afin de découvrir et de définir les actions prioritaires à mettre en place.

Audit, analyse et restitution de l’alignement des stratégies Corporate, Métier et Systèmes d’Information en adéquation avec le contenu de votre portefeuille de projets.
Détection et proposition des projets à plus forte valeur ajoutée : estimation des P&L (profits et pertes) et valorisation économique de votre portefeuille de projets.
Équilibre votre portefeuille de projets sur la base de ratios financiers, techniques et humains.
Lancement et suivi des projets ainsi que du portefeuille de projets.
Mise en place des indicateurs afin d’assister au pilotage et à l’évaluation de la performance ; reconfiguration éventuelle de votre portefeuille de projets.
Suivi des performances économiques et des conséquences opérationnelles des résultats de vos projets ainsi que de votre portefeuille de projets.
Élaboration, analyse et suivi des tableaux de bord d’indicateurs, ratios de dimensionnement et études comparatives et prospectives.