La chaîne de valeur de l'entreprise est parcouru par un flux physique ainsi qu'un flux d'information.
L’interopérabilité entre les différents outils et processus de gestion de l’entreprise permet de maximiser la valeur de chaque système et processus, depuis la conception du produit et son ingénierie jusqu'à sa fabrication et sa distribution.
Chaque donnée ne doit jamais être saisie deux fois, elle doit être enrichie tout au long de son parcours dans la chaîne numérique des processus, jusqu'à son rangement final dans une base de connaissances qui permettra de l'exploiter afin de déterminer les meilleurs batchs.
Gagnez en productivité, réduisez vos coûts et maximiser votre croissance.
Tirez partie des paramètres avec lesquels vous avez mené vos précédents exercices et capitalisez votre connaissance.
Menez votre projet de transformation en assurant la flexibilité des années à venir.
PMP Ingénierie SAS audite, conseille, conçoit, produit et intègre vos projets d'intégration et de chaînage numérique des processus.
