Vous pouvez améliorer la gestion de la qualité produit en l'évaluant tout au long de son cycle de vie :

- Etude.

- Production.

- Utilisation.

- Retrait.

Ainsi une étape de BPM (Business Process Management) doit-elle être toujours incluse pour effectuer les mesures adéquats, définir les bons indicateurs.

La détection des défauts à priori et à postériori doit être en adéquation avec l'étape sur laquelle l'effort doit porter pour produire les gains attendus :

- Diminution des pertes matières.

- Accroissement de la résilience.

- Diminution des coûts SAV.

- Opportunité de simplification des processus de contrôle.

- ...

 

PMP Ingénierie SAS conçoit, conseille, produit et intègre vos projets de gestion de la qualité produit.

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