Vous pouvez améliorer la gestion de la qualité produit en l'évaluant tout au long de son cycle de vie :
- Etude.
- Production.
- Utilisation.
- Retrait.
Ainsi une étape de BPM (Business Process Management) doit-elle être toujours incluse pour effectuer les mesures adéquats, définir les bons indicateurs.
La détection des défauts à priori et à postériori doit être en adéquation avec l'étape sur laquelle l'effort doit porter pour produire les gains attendus :
- Diminution des pertes matières.
- Accroissement de la résilience.
- Diminution des coûts SAV.
- Opportunité de simplification des processus de contrôle.
- ...
PMP Ingénierie SAS audite, conseille, conçoit, produit et intègre vos projets de gestion de la qualité produit.