Enjeux :

Former la Direction et les ingénieurs en gestion de projets et pilotage de portefeuille de projets, accroître l’efficacité des processus métiers et des outils.

Objectifs :

Initier en interne un niveau d’expertise adéquat en gestion de projets, implanter un outil SI Métier sécurisé et communicant, faire évoluer l’organisation du travail vers un mode délégatif.

Équipe projet :

Travail avec la Direction, les ingénieurs et les organes syndicaux.

Projet :

  1. Formation en gestion de projets et pilotage de portefeuille de projets.

  2. Bilan de compétences.

  3. Analyse stratégique opérationnelle et gouvernance.

  4. Étude, conception, réalisation et pilotage du projet Systèmes d’Information Métier.

Résultats :

Appropriation du mode projet. Accroissement de la productivité et de la performance alignés sur les objectifs stratégiques de l’entreprise. Implantation d’un mode de management délégatif sur un des processus métier.