Durée : 2 journées.
Animé par : Christian BOSQUI, Ingénieur Système d'information et Master Black Belt Lean Six Sigma, 30 ans d'expérience en gestion de projet / programme complexe en France et à l'international.
Sur site ou à distance
Durée : 2 journées.
Animé par : Christian BOSQUI, Ingénieur Système d'information et Master Black Belt Lean Six Sigma, 30 ans d'expérience en gestion de projet / programme complexe en France et à l'international.
Sur site ou à distance
Le management par projet est une nécessité structurelle pour l’Entreprise.
Il lui permet de construire son développement étape par étape et de maîtriser son avenir.
Contenu de la formation : Théorie, travaux dirigés, travaux pratiques (cas concrets de l'entreprise cliente).
Public : techniciens, ingénieurs, adjoints et chefs / directeurs de projet-programme, chargés d'affaires / directeur commercial, responsables / directeurs Assurance Qualité, responsables Méthodes et Industrialisation, responsable / directeur Système d'Information, chefs de services, chefs d'entreprise, personnels de Direction ... toutes personnes impliquées dans la mise en œuvre de projets en entreprise.
Programme de la formation :
1 - Introduction de la formation : gestion de projet et pilotage de portefeuille de projets, quels enjeux ?
2 - Formation en gestion de projet
Qu’est-ce que la gestion de projet ?
Qu’est-ce qu’un projet ?
BCA.
Organisation en mode projet.
Notions de cycle de vie projet.
Quels éléments doit contenir la gestion de projet ?
Organiser et ordonnancer les tâches du projet.
La méthode PERT, cas pratique.
Estimation des charges.
Planification des tâches du projet.
Suivi des tâches du projet.
Gérer les risques du projet.
3- Formation en pilotage de portefeuille de projets
Contexte.
Objectifs.
Etat de l’art.
Démarche.
Structures gigognes de projets.
Phases du cycle de vie et pilotage du portefeuille de projets.
Conclusion.
4 - Conclusion de la formation : et après ?
Prix de la formation : 1400 € HT pour la première personne, 700 € HT par personne supplémentaire.