Formation expert : gestion de projet et pilotage de portefeuille de projets 1500 €HT

Sur site - A la demande

Durée : 1 journée.
 
Animé par : Christian BOSQUI, Président, Directeur de projet PMP Ingénierie.
 
Objectif de la formation :
Le management par projet est une nécessité structurelle pour l’Entreprise.
Il lui permet de construire son développement étape par étape et de maîtriser son avenir.
Nous vous formons sur les meilleures pratiques de gestion de projet et de pilotage de portefeuille de projets, depuis la phase d'étude d’opportunité jusqu’au déploiement de la solution et au suivi des gains sur le terrain.
 
Public : techniciens, ingénieurs, adjoints et chefs / directeurs de projet-programme, chargés d'affaires / directeur commercial, responsables / directeurs Assurance Qualité, responsables Méthodes et Industrialisation, responsable / directeur Système d'Information, chefs de services, chefs d'entreprise, personnels de Direction ... toutes personnes impliquées dans la mise en œuvre de projets en entreprise.
 
Programme :
 
Introduction de la formation : gestion de projet et pilotage de portefeuille de projets, quels enjeux ?
 
Formation en gestion de projet
  • Qu’est-ce que la gestion de projet ?
  • Qu’est-ce qu’un projet ?
  • BCA.
  • Organisation en mode projet.
  • Notions de cycle de vie projet.
  • Quels éléments doit contenir la gestion de projet ?
  • Organiser et ordonnancer les tâches du projet.
  • La méthode PERT, cas pratique.
  • Estimation des charges.
  • Planification des tâches du projet.
  • Suivi des tâches du projet.
  • Gérer les risques du projet.
Formation en pilotage de portefeuille de projets
  • Contexte.
  • Objectifs.
  • Etat de l’art.
  • Démarche.
  • Structures gigognes de projets.
  • Phases du cycle de vie et pilotage du portefeuille de projets.
  • Conclusion.
Conclusion de la formation : et après ?
 
Prix de la formation : 1500 € HT pour la première personne, 1000 € HT par personne supplémentaire.
 
Possibilité de prise en charge par votre OPCA.
 
N’attendez pas pour être davantage pérenne demain et intégrez la gestion de projet et le pilotage de portefeuille de projets dans votre entreprise.
 
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"Un projet, une méthode, des résultats"